本报讯我国第一个正式挂牌的高等职业学校河北省邢台职业技术学院大胆改革后勤工作，把后勤岗位的人员从学校分离出来推向社会，实现企业化社会化管理，取得了良好的经济效益和社会效益。学校不仅节约后勤投入185万元，而且实现利润170万元。
过去，该院的后勤管理工作和其他高校一样，实行学校办社会，从1993年开始，他们大胆探索，逐步完善，组成利勤实业总公司，全校104名后勤干部职工从学校分离出来，成为该公司员工。公司在组织上与学校是隶属关系，在经济利益上是权责利明确的甲乙方关系，工资全部自给、占用学校资产实行有偿使用，保证固定资产的保值增值并向学院上交利润。公司各摊点对学校实行有偿服务，在优先保证学校服务的前提下，全部面向社会。
实行企业化社会化管理以后，后勤工作面貌发生了显著变化。校医院由过去随机关一起上下班改为24小时值班，还定期聘专家来校开设专家门诊并面向社会服务，门诊量增加50％，床位占用率达到100％。维修队如今也不讲条件，不休节假日，除保质保量，随叫随到搞好校内维修服务外，还面向社会搞创收。伙食科各食堂划小核算单位，强化竞争机制，做到质优价廉，使师生少花钱，吃好饭。汽车修理厂依托汽车专业的技术力量设备和邢台市联合建立机动车检测中心，拓宽了服务领域和创收渠道。不仅保证了自身发展，向学校上交利润逐年增加，同时还促进了汽车专业的教学。过去学校是临时工干、正式工看，如今学校断奶，实行计件计时工资，正式工与临时工抢着干，提高了工作效率和经济效益。
